লেজারের নীরবতা: রেকর্ড যাচাইয়ের সংকটে বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স এবং অপরিবর্তনীয় তথ্যশৃঙ্খলের দাবি

১৯৮৫ সালের শীত। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের হ্যান্ড-টাইমিং বুথ। বয়স উনিশ, ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের সমাজবিজ্ঞানের দ্বিতীয় বর্ষের ছাত্রী, সাফ গেমসের অ্যাথলেটিক্সে রেকর্ড অ্যাসিস্ট্যান্ট। পুরুষদের ১০০ মিটারে শাহ আলম সোনা জেতেন, গেমসের সবচেয়ে বড় খবর। কিন্তু খবরের পেছনে একটা ফাটল ছিল: প্রতিটি হিটের সময় নিয়ে তিনটি সূত্র — বিবিটিভি, বাসস, সকালের কাগজ — তিন রকম সংখ্যা ছাপছিল, কোথাও কোথাও ০.২ সেকেন্ড পর্যন্ত ফারাক। আমি আলাদা একটা খাতা খুলে প্রতিটি সময়ের পাশে লিখে রাখি কে মাপল, হাতে না ইলেকট্রনিক, বাতাসের গতি কত। বুথের এক প্রবীণ কর্মকর্তা মেয়েদের বলেছিলেন, “তোমরা লিখে রাখো, সিদ্ধান্ত পুরুষরা নেবে।” ছত্রিশ বছর পর, খুলনার নিজের ঘরে বসে যখন দেখি একটা অ্যাথলেটিক্স ডেটা-অডিট কেবল এ কারণেই শূন্য ফিরে এসেছে যে ইনপুটে কোনো যাচাইযোগ্য সংখ্যাই ছিল না, তখন মনে হয় সেই প্রবীণ কর্মকর্তার কথাটাই আজকের সংকটের নাম। সেই সন্ধ্যা থেকে একটা নিয়ম আমার রক্তে মিশে গেছে — সংখ্যার পাশে পদ্ধতি লিখতে হবে। হাতে মাপা সময় আর ইলেকট্রনিক সময় কখনো এক পাল্লায় ওঠে না; বাতাসের রিডিং, লেন ড্র, ট্র্যাক সিন্থেটিক কি না, এসব ছাড়া একটা মার্ক নিছক গল্প। ১৯৯৩ সালের সাফ গেমসে মাহবুব আলম পুরুষদের ১০০ মিটারে জেতেন — সেটাই ছিল ওই যুগের চতুর্থ ও শেষ স্প্রিন্ট স্বর্ণ। তারপর আমি প্রতিটি বাংলাদেশি ১০০ মিটার মার্কের একটা কার্ড-ইনডেক্স গড়তে বসি, প্রতিটির গায়ে ট্যাগ: হাত, না ইলেকট্রনিক। স্ক্রিন এসে যাওয়ার অনেক পরে পর্যন্ত আমি কার্ড-ইনডেক্স ধরে রেখেছিলাম, কারণ টাইমিং বুথ আমাকে শিখিয়েছে নির্ভুলতা এক ধরনের ধৈর্য। এখন ভাবুন আজকের ছবিটা। একটা জাতীয় রেকর্ড ঘোষণা হয়, কিন্তু তার পাশে থাকে না বাতাসের গতি, থাকে না টাইমিং সিস্টেমের নাম, থাকে না সার্টিফিকেশন নম্বর। একটা সময়, একটা মাঠ, একটা দাবি — আর স্বাধীনভাবে যাচাইয়ের কোনো সূত্র নেই। অথচ আধুনিক অ্যাথলেটিক্সের পুরো ভিত্তি দাঁড়িয়ে আছে ঠিক এই যাচাইয়ের উপর। ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের র‍্যাঙ্কিং সিস্টেম, কোয়ালিফিকেশন স্ট্যান্ডার্ড, অ্যান্টি-ডোপিং পাসপোর্ট — সবই এমন একটা খাতার উপর নির্ভরশীল, যেখানে প্রতিটি সংখ্যা সময়ছাপযুক্ত, অপরিবর্তনীয় এবং যে কেউ মিলিয়ে দেখতে পারে। আমরা সেই খাতা কখনো গড়ে তুলিনি। বহু বছর ধরে মাঠে খেলা দেখে আমার যা শেখা, তা হলো — একটা খেলা তখনই বিশ্লেষণযোগ্য হয়, যখন তার প্রতিটি ধাপ লেখা থাকে। মূল সমস্যাটা প্রতিভার অভাব নয়, সমস্যাটা তথ্যের অবকাঠামো। বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে একটা মার্ক যাচাই করার তিনটি স্তর থাকা উচিত — তাৎক্ষণিক রেকর্ডিং, স্বাধীন সংরক্ষণ, আর পুনর্মূল্যায়ন। তিনটিই দুর্বল। ডিভিশনাল মিটে একটা সময় ঘোষিত হয়, সেটা হয়তো হাতে মাপা, হয়তো বাতাসের রিডিং ছাড়া; কেউ যদি পরে প্রশ্ন তোলে, তখন মেলানোর মতো কিছুই থাকে না। এই ফাঁকটা প্রথমে ছোট দেখায়, পরে ভয়ংকর হয়, কারণ প্রতিটি ভুল সংখ্যা রেকর্ডের সিঁড়িতে উঠে যায় এবং সেখান থেকেই তৈরি হয় ভুল র‍্যাঙ্কিং, ভুল বাছাই, ভুল বিনিয়োগ। খেলাটার দিকে তাকাই। পুরুষদের ১০০ মিটারে আমাদের জাতীয় সেরা সময়ের সাথে এশিয়ার শীর্ষস্থান বা বিশ্বমানের ফারাক বিশাল, এবং সেই ফারাকটা শুধু সেকেন্ডে মাপা যায় না, মাপা যায় সিদ্ধান্তের বছরে। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ পর্যন্ত যে চারটি সাফ গেমস স্প্রিন্ট স্বর্ণ পেয়েছিলাম — শাহ আলম ১৯৮৫ ও ১৯৮৭, বিমল তারাফদার ১৯৯১, মাহবুব আলম ১৯৯৩ — তারপর তিন দশকের খরা। কিন্তু খরাটা প্রাকৃতিক ক্ষয় নয়, প্রাতিষ্ঠানিক ব্যর্থতা। আর এই ব্যর্থতা বোঝার জন্য দরকার একটা সময়-ধারা, যা আমরা ঠিকভাবে রক্ষা করিনি। ওই যুগের সময় মাপা হয়েছিল হাতে; আজকের সময় মাপা হয় ইলেকট্রনিকভাবে। দুটোকে সরাসরি তুলনা করা মানে ইতিহাসকে বিকৃত করা — এটা সেই ফাঁদের প্রথম ধাপ। খেলোয়াড়ের অবস্থা বিশ্লেষণ করতে গেলে আরেকটা স্তরে যেতে হয়। ১৯৯৪ থেকে ১৯৯৬ সালে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ে আমার এমএ থিসিস ছিল — কেন জেলা পর্যায়ের স্প্রিন্টাররা সতেরো বছরেই খেলা ছেড়ে দেয়। উত্তরটা সহজ ছিল না। ছেলেমেয়েটা জেতে, তার প্রতিভা থাকে, কিন্তু তারপর চলে আসে একটা ফাঁকা সময় — কোচ নেই, ট্র্যাক নেই, নিয়মিত প্রতিযোগিতা নেই, মেডিকেল সাপোর্ট নেই, পৃষ্ঠপোষক নেই। এই সময়টাকে যদি একটা বয়স-বক্ররেখার উপর বসানো যায়, দেখা যায় বাংলাদেশের স্প্রিন্টার শীর্ষে ওঠার আগেই বাঁকটা ভেঙে যায়। প্রতিভা নষ্ট হয় কারণ সিস্টেম তাকে ধরে রাখতে পারে না, এবং তার প্রতিটি সময় ঠিকভাবে রেকর্ডও করা হয় না — তাই সে নিজের উন্নতিও দেখতে পায় না, থেমে যাওয়ার কারণটাও বুঝতে পারে না। প্রতিযোগিতার কাঠামো আর বাছাইয়ের প্রশ্নটা এখানেই জড়িয়ে যায়। ইমরানুর রহমান ২০২৩ সালে আস্তানায় এশিয়ান ইন্ডোর অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে ৬০ মিটারে সোনা জেতেন, ৬.৫৯ সেকেন্ড সময় নিয়ে — এটা আমাদের প্রজন্মের সবচেয়ে উজ্জ্বল ফলাফল। তারপর প্যারিস ২০২৪-এ তিনি অলিম্পিকে অংশ নেন, তবে সেটা ছিল ইউনিভার্সালিটি কোটা বা ওয়াইল্ডকার্ডের পথে, কোনো সরাসরি কোয়ালিফাইং স্ট্যান্ডার্ড পূরণ করে নয়। এই পার্থক্যটা বোঝা জরুরি, কারণ এটা আমাদের সিস্টেম সম্পর্কে সত্যি বলে দেয়: একজন ইংল্যান্ডে বেড়ে ওঠা, বিদেশে প্রশিক্ষিত স্প্রিন্টার নিজের চেষ্টায় শীর্ষে পৌঁছেছেন, দেশীয় পাইপলাইনের দৌলতে নয়। দক্ষিণ এশিয়ার ল্যান্ডস্কেপে তাকালে দেখা যায়, এশিয়ান গেমস বা কমনওয়েলথ পর্যায়ে স্প্রিন্টে আধিপত্য সাধারণত চলে শ্রীলঙ্কা, ভারত, কখনো পাকিস্তানের হাতে। বাংলাদেশের অবস্থান সেখানে সীমানার ধারে, শীর্ষের প্রতিদ্বন্দ্বী নয়। এই ল্যান্ডস্কেপে ঢোকার জন্য দরকার শুধু প্রতিভা নয় — দরকার ধারাবাহিক প্রতিযোগিতা, আন্তর্জাতিক এক্সপোজার, আর সময়-সিরিজ ডেটা, যা দিয়ে বোঝা যায় কে কখন শীর্ষে পৌঁছাবে। সেই ডেটা আমাদের নেই, তাই আমরা প্রায়ই অনুমানে ভরসা করি। নিয়ম আর অ্যান্টি-ডোপিংয়ের স্তরটা বাংলাদেশে প্রায় অদৃশ্য। আন্তর্জাতিক অ্যাথলেটিক্সে অ্যাথলিটের বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট, whereabouts তথ্য, নমুনা সংগ্রহ, চেইন-অব-কাস্টডি — এগুলো একটা পূর্ণাঙ্গ পরিকাঠামো দাবি করে। আমরা সেই পরিকাঠামো গড়ে তুলিনি, এবং যেহেতু আমাদের যাচাইযোগ্য ডেটা-লেজার নেই, তাই কোনো সন্দেহ উঠলে প্রতিরক্ষার ভাষাও আমাদের হাতে থাকে না। স্বচ্ছতা এখানে বিলাসিতা নয়, এটা সুরক্ষা। দল ও প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার দিকে তাকান। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ টিকে আছে মূলত সেনা, নৌবাহিনী আর বিকেএসপি-র ভরসায় — এই প্রতিষ্ঠানগুলো অ্যাথলিট নিয়োগ করে, তাই প্রতিযোগিতা বন্ধ হয় না। কিন্তু এটা সিলিং, ভিত্তি নয়। আটটি বিভাগীয় সদরে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, ফলে স্কুল পর্যায়ের প্রতিভা বিকেএসপিতে পৌঁছানোর আগেই নিভে যায়। শেখ কামাল স্কুল ও মাদ্রাসা চ্যাম্পিয়নশিপ ঠিক দিকের উদ্যোগ, কিন্তু প্রশ্ন হলো টেকসই রাষ্ট্রীয় পৃষ্ঠপোষকতা কোথায়। ঝুঁকির মানচিত্রে সবচেয়ে বড় ঘরটি সিস্টেমিক ঝুঁকির জন্য সংরক্ষিত। একটা সময় ঘোষণা হয়, কেউ যাচাই করে না, সেটা ছাপা হয়, পরে ভুল প্রমাণিত হয়, কিন্তু ততদিনে সেটা ইতিহাসের অংশ হয়ে গেছে। এই চক্র চলতে থাকলে আস্থা ভাঙে, পৃষ্ঠপোষক সরে যায়, আর প্রতিভা হারিয়ে যায় — ক্ষতিটা কেবল পদক নয়, ক্ষতিটা প্রজন্ম। জনমতের গল্পটা আরও বিপজ্জনক। একটা সময় ছাপা হয়, শিরোনাম হয় “দেশের দ্রুততম মানুষ”, অথচ সেই সময়ের পাশে থাকে না বাতাসের গতি, থাকে না যাচাইয়ের সূত্র। এই প্রত্যাশা আর বাস্তবতার ফাঁক বড়, কারণ সাধারণ দর্শক জানেন না যে একটা ইলেকট্রনিক সময় আর একটা হাতে মাপা সময় দুটো আলাদা দুনিয়া, এবং একটা ওয়াইল্ডকার্ড দিয়ে অলিম্পিকে নামা আর একটা কোয়ালিফাইং স্ট্যান্ডার্ড পূরণ করা এক জিনিস নয়। শিল্পের দিক থেকে ভাবুন। অ্যাথলেটিক্সের মূল্য-শৃঙ্খল চলে যুব উন্নয়ন থেকে প্রতিযোগিতা, তারপর সম্প্রচার ও বাণিজ্য। প্রতিটি স্তর দাঁড়ায় ডেটার উপর। স্পন্সর বিনিয়োগ করে যখন ধারাবাহিক উন্নতির প্রমাণ দেখে; সম্প্রচারক কনটেন্ট বানায় যখন পায় নির্ভরযোগ্য পরিসংখ্যান। আমাদের সেই নির্ভরযোগ্য পরিসংখ্যান নেই, তাই শৃঙ্খলের প্রতিটি স্তর দুর্বল, আর প্রতিটি দুর্বল স্তর পরের স্তরকে টেনে নামায়। আমার নিজের পদ্ধতি সরল। ফুটবলে যেমন আমি পাঁচটি নির্দিষ্ট মেট্রিক দিয়ে দল বিশ্লেষণ করি, তেমনি অ্যাথলেটিক্সে প্রতিটি মার্কের পাশে চারটি জিনিস বাধ্যতামূলক হওয়া উচিত — টাইমিং পদ্ধতি, বাতাসের রিডিং, লেন ড্র, আর প্রতিযোগিতার স্তর। এই চারটি ছাড়া একটা সংখ্যা শুধু একটা সংখ্যা, প্রমাণ নয়। যেদিন আমাদের ফেডারেশন এই চারটি বাধ্যতামূলক করবে, সেদিন থেকে অ্যাথলেটিক্সের ইতিহাস আর অনুমানের উপর দাঁড়াবে না। এখানেই ব্লকচেইন-ধাঁচের একটা ধারণা প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। আমি ক্রিপ্টো-উৎসাহী নই, আমি সংখ্যার কারিগর। কিন্তু ব্লকচেইনের মূল শিক্ষাটা সরল: এমন একটা খাতা তৈরি করা, যা সময়ছাপযুক্ত, অপরিবর্তনীয় এবং সবার জন্য উন্মুক্ত। যদি প্রতিটি জাতীয় মার্ক এমন একটা খাতায় ওঠে — টাইমিং পদ্ধতি, বাতাসের রিডিং, সার্টিফিকেশন নম্বর সহ — তাহলে কেউ আর ইতিহাস বিকৃত করতে পারবে না, আর যেকোনো সাংবাদিক, কোচ বা অভিভাবক এক ক্লিকে তা মিলিয়ে দেখতে পারবে। এটা কোনো গ্যাজেট নয়, এটা একটা প্রাতিষ্ঠানিক শৃঙ্খলা। এখন বিপরীত দিকটা। সহজ অভিযোগ হলো, ক্রিকেটের আর্থিক মাধ্যাকর্ষণ অ্যাথলেটিক্সকে শেষ করে দিয়েছে। কথাটা আংশিক সত্য, কিন্তু এটা অজুহাত হয়ে ওঠে। ক্রিকেটের প্রভাব বাস্তব, চোখে দেখা যায়; কিন্তু অ্যাথলেটিক্সের নিজের ব্যর্থতাগুলো সমান বাস্তব — সিন্থেটিক ট্র্যাকের অভাব, বিভাগীয় প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের অভাব, টেকসই পৃষ্ঠপোষকতার অভাব, আর সবচেয়ে বড়, যাচাইযোগ্য ডেটা-লেজারের অভাব। ক্রিকেটকে দোষ দিয়ে অ্যাথলেটিক্স নিজের অডিট এড়িয়ে যেতে পারে না। লেজারের প্রতিটি সংখ্যা সাক্ষী, রায় নয় — এবং সাক্ষী ছাড়া মামলা চলে না। আর একটা ফাঁদ এড়ানো দরকার: ইমরানুরের সাফল্যকে জাতীয় পুনরুত্থানের প্রমাণ ভাবা। আমি তাঁর ফলাফল উদযাপন করি, কিন্তু এটা কোনো পাইপলাইনের প্রমাণ নয় — বরং উল্টোটার প্রমাণ: কেন নিজের সিস্টেম পরবর্তী ইমরানুর তৈরি করতে পারে না। সবচেয়ে বিপজ্জনক ব্যাখ্যা হলো, ইনপুট ফাঁকা থাকলেও বিশ্লেষণ লিখে ফেলা — অর্থাৎ ডেটা না থাকলে অনুমান দিয়ে ঘর ভরিয়ে দেওয়া। সত্যিকারের পেশাদারি হচ্ছে এটা স্বীকার করা: তথ্য নেই, তাই রায় নেই। শেষ স্প্রিন্ট স্বর্ণটা হাতে সময় মাপা হয়েছিল; আমি এখনও হাতকে বিশ্বাস করি, তবে বিশ্বাস করি সময়ের সাথে লেখা পদ্ধতিকেও। পরের মৌসুমের জন্য সংকেতটা স্পষ্ট: আমাদের দরকার কোনো তারকা অ্যাথলিট নয়, দরকার একটা যাচাইযোগ্য খাতা। প্রশ্নটা তাই নয় যে পরবর্তী ইমরানুর কোথায়; প্রশ্নটা হলো, তার সময়টা লেখা হবে কোন খাতায়, আর সেই খাতায় কে মিলিয়ে দেখবে।